экзот пол дэнс

В последнее время в России наметилась явно выраженная тенденция по тимбилдингу. Это особый подход к формированию командной работы за счёт интересного, увлекательного проведения времени всем коллективам вне стен офиса. Для этого придумывают различные спортивные соревнования, квесты, мастер-классы, танцевальные корпоративы и многое другое. Как это работает?

Особенности рабочей субкультуры

Так исторически сложилось, что в нашей стране большинство воспринимают будний день как “дом-работа-дом”. На Западе давно наметилась тенденция несколько разбавить этот треугольник путем совместного культурного проведения времени с коллективом. Делают это обычно не в питейных заведениях, где после распития спиртного могут возникнуть дополнительные конфликтные ситуации. Обычно для этого используют залы для конференций или вылазки на природу. Согласно социологическим исследованиям, заключениям психологов, такой вариант досуга позволяет сотруднику лучше восстановить силы, быть ориентированным на работу в команде, проявлять свой креатив, стремиться к общему благу.

Танцевальный корпоратив может расцениваться как способ раскрепоститься, весело провести время. Ведь в процессе таких мероприятий люди лучше узнают друг друга, отвлекаются от повседневных рутинных занятий, поднимают себе настроение, на время откладывают разпри и сплетни.

При выборе танцевальной программы организаторы должны учитывать:

  • Танцевать могут все. Многие сотрудники попервой могут отказываться от идеи, стесняюсь показаться смешными. Это все шаблоны, которых стоит избегать. В случае, когда на танцпол выйдут все, невзирая на должности и статусы, элемент стеснения пропадет сам по себе. Для поддержания комфортной атмосферы можно привлекать профессионального тренера либо поручить эту задачу кому-либо из коллектива. Можно идти по нарастающей. Те компании, которые длительное время обучаются мастерству танцев, могут по очереди назначать разных членов коллектива для преподавания новых движений;
  • Долой шаблоны. Разумно подходить к такой организации без стереотипов. То есть без привязки к гендеру, возрасту, социальному статусу, занимаемой должности, весовой категории. Компании начинают с привлечения молодой команды. А когда слухи о потрясающем досуге распространяться на весь коллектив, к ним обычно подтягиваются сотрудники более старшего возраста. Очень важно донести до работника тот факт, что дополнительное занятие не является трудовой повинностью, не требуют 100% отдачи при подготовке к соревнованиям. Каждый делает то, что умеет и как у него получается;
  • Интеллектуальный момент. Изучение новых танцевальных движений без логики или общего вырисовывания гармоничного танца нецелесообразно. Очень разумно, если предлагаемое обучение будет в последующем встроено в какую-либо стилистику мероприятия. Отлично, если показательный концерт будет приурочен к годовщине компании или другому корпоративному празднику. Для многих сотрудников очень важен ориентир на результат;
  • Корпоративный дух. Подобные мероприятия начали внедряться повсеместно в разных филиалах компании по всей стране. У многих фирм даже существует определенная тенденция на флешмоб. То есть коллектив разучивает танец, результат записывают на видео, выкладывают в корпоративную сеть. Руководство и владельцы компании могут выступать в качестве авторитетного жюри. Это позволит внести соревновательный момент в сотрудничество офисов с разных регионов не только по рабочим показателям. Совместные занятия и воля к победе объединяет. На время или навсегда они смогут забыть о существующих разногласиях, объединиться ради достижения общей цели.

 

Важные акценты

  • При выборе танцевального направления важно правильно учесть специфику коллектива. Для женских сообществ подойдет соло. Для компании, в которых работают и женщины, и мужчины могут быть предусмотрены парные танцы. Но виду определенной корпоративной этики есть высокие риски внести дополнительный раздор. К этому нужно подойти обдуманно. По необходимости желательно отдать предпочтение групповым занятиям;
  • Нужно правильно подобрать время. Дело в том, что после некоторых изнурительных рабочих дней (приемный день, сдача отчётности, проверки вышестоящих органов) тратить физические силы на танцевальное мероприятие невозможно. Поэтому разумно обсудить удобный для проведения встречи день, уточнить занятость всех членов трудового коллектива. Разумно поступают те руководители, которые предлагают подобное занятие в рабочее время. Просто определяют день с минимальной нагрузкой, используют его как разгрузочный. В этом случае у стесняющихся сотрудников не будет шансов отказаться от запланированных событий;
  • Разумно предварительно провести беседу с коллективом. Если в нем наметилась негативная тенденция по конфронтации, грамотный руководитель предложит на время забыть о существующих проблемах, чтобы провести время непринужденно, легко, приятно. Отчасти это поможет узнать оппонента с лучшей стороны, поменять свою точку зрения в их отношении. Работа в команде всегда сплочает коллектив. А также развивает взаимоподдержку, улучшает микроклимат. Особенно, если руководитель сам готов встать на уровень подчиненных, вместе обучиться танцевальным движениям, ярко и весело провести корпоратив;
  • Мягкое преодоление сопротивления позволяет не навязывать сотрудникам танцевальные мероприятия, а мотивировать на участие в них. Это может быть дополнительная небольшая премия или приятные бонусы вроде 1-2 отгулов, разрешения позже прийти на работу или раньше уйти с нее, сертификатов на покупку полезных мелочей, кофе, перекусы в местном буфете.

Дополнительный момент мотивации – разъяснение, что фитнес-тренировки положительно влияют на общее состояние здоровья, позволяют избавиться от негативных последствий сидячей работы, сбросить лишний вес, держать себя в форме.